Sağlık Sektörü ve Endüstri Mühendisliği

Sağlık sektörü, özellikle son yıllarda gelişim ve değişim konusunda iyice hızlandı.
Günümüzde “sağlık” doktorun hastaya verdiği sağlık hizmetinin çok ötesinde. “Sağlık”
son yıllardaki değişimler sonucunda bir sektör, bir endüstri haline geldi. Tüm bu
değişimler bünyesinde sağlık sektörü endüstri mühendislerine ihtiyaç duymaya başladı.
Sağlık sektörü, gerek insan hayatı üzerindeki önemi gerek bu sektörün finansal çıkarları
açısından her gün yeni iyileştirme projelerine ihtiyaç duyuyor. İlaç üretici ve dağıtıcı
firmalar, tıbbi cihaz üreten firmalar, bu cihazları geliştirmeye yönelik departmanlar,
tıbbi cihaz satan firmalar, özel hastaneler, dal merkezleri... Bugün sağlık sektörü,
endüstri mühendislerine hem sistem kurma ve yönetme, hem de sistem optimizasyonu
konularında ihtiyaç duymakta.

Yöneylem Araştırması'nın Kısa Tarihçesi

Geçmişte kısaca yıllarla YA'da hangi çalışmaların yapıldığını gösteren kısa bir tarihçe: (YA çalışmaları bildiğiniz gibi 1940'lı yıllarda başlamıştır fakat burada farklı alanlardan YA ile ilişkili çalışmalara da yer verilmiştir.)

1890 Bilimsel Yönetim F.Taylor
1900 Gantt Şemaları Henry Gantt
1907 Markov Zincirleri A.Markov
1909 Olasılık teorisi  A.K. Erlang
1931 Kalite kontrol şemaları W.Shewart
1936 Tesis planlama E. Weiszfeld aka A. Vazsonyi
1941 Ulaştırma Problemi, F. L. Hitchcock

Önemli İnsanlar-V

 Bu bölümde George Dantzig,Neumann ve Holland'ın kısaca biyografilerine ve çalışmalarına göz atıyoruz.

George Dantzig (1914-2005

Dantzig hayatı boyunca yöneylem araştırmasına büyük katkılarda bulunmuştur.En önemli buluşu doğrusal programlama problemlerinin çözümü için simpleks algoritmasını geliştirmesidir.Tahtada gördüğü problemi ödev zannederek çözmeye çalışmıştır.Halbuki hocasının tahtaya yazdığı problem henüz çözümü bulunamamış karmaşık bir sorundur.

Üretim Planlama için Türkçe Kitap Tavsiyesi

Şu an piyasadaki en iyi hazırlanmış üretim planlama kitabının İTÜ Endüstri Mühendisliği bölümü öğretim görevlileri Mehmet Tanyaş ve Murat Baskak tarafından yazılan eser olduğunu söyleyebilirim.Üretim planlama ile ilgili temel kavramların iyi bir şekilde verilmesinin yanında konular sayısal problemlerle de desteklenmiş.Endüstri mühendisliği kitaplarında zaten Türkçe kaynak sıkıntısı mevcut.Bu kitap ilaç gibi gelmiş diyebilirim.Ana başlıklar halinde konuları incelediğimiz zaman MRP'nin çok detaylı şekilde anlatıldığını görüyorum.MRP'nin altında part-period balancing,dönemsel sipariş miktarı gibi konular mevcut.Sanırım bu kitap yüksek lisans öğrencilerinin ihtiyaçlarını da rahatlıkla karşılayabilir.Kitabın ana başlıkları da şu şekilde : 1.Üretim sistemleri ve üretim yönetimi 2.Satış Tahminleri 3.Toplu üretim planlama ve ana üretim programlama 4.Malzeme gereksinim planlaması 5.Kapasite planlama 6.Montaj hatlarının dengelenmesi 7.Üretim programlama ( iş yükleme,iş sıralama) 

Kitabın tek eksik yanı vaka analizlerinin ( case studies) olmayışı.Gene de belirttiğim gibi Türkçe kaynak olarak en iyi üretim planlama kitabı.

Üretim Sistemleri Temel Kavramlar

Üretim Sistemi : Açık bir sistem olup girdiler dönüştürme süreçlerinden geçirilerek çıktılar haline getirilir.Girdiler üretim yönetimi açısından şu şekildedir: 1.Malzeme 2.İşçilik 3.Sermaye 4.Enerji  . Çıktılar: ürün,yarı mamul,yan ürün  ve hizmetlerdir.Üretim sistemi,şirket organizasyonel yapısının bir parçasıdır ve pazarlama,satış,finans,insan kaynakları,satınalma gibi firmanın diğer işlevsel alanlarında verilen kararlardan etkilenir.

AIMMS

AIMMS

AIMMS yöneylem araştırması uygulamaları ve ileri planlama sistemleri oluşturmak için kullanılan optimizasyon tabanlı bir geliştirme ortamıdır.Grafik-kullanıcı arayüzü ile kullanıcılara geliştirme ortamında kolaylık sağlar.AIMMS bütün özel matematiksel programlama çözücülerini içerir ( doğrusal programlama,karışık tamsayılı programlama ve doğrusal olmayan programlama gibi) ve dışarıdan böyle özel çözücü algoritmalar da AIMMS'in içine dahil edilip kullanılabilir.

Önemli İnsanlar-IV

4.yazı dizisinde kalite gurularının sonuna geliyoruz.Sırayla Taguchi,Shingo ve Peters...
Genichi Taguchi (1924-?)

Ülkemizdeki Ünlü Endüstri Mühendisleri-II

 Yazı dizisine Gülay Barbarosoğlu,Burhan Özfatura ve Hayri Kozanoğlu ile devam ediyoruz.

Prof.Dr. Gülay Barbarosoğlu

Ülkemizdeki Ünlü Endüstri Mühendisleri-I

Önemli İnsanlar yazı dizisiyle beraber yeni bir dizi açmaya karar verdim.Geçmişte veya günümüzde gündeme gelen üç aşağı beş yukarı herkesin tanıyabildiği ülkemizdeki bazı endüstri mühendisliği bölümü mezunlarının biyografilerini burada paylaşıyorum.Yazı dizisinin 1.bölümünde Ali Babacan,İlhan Kesici,Nurhan Tekinel ve Süreyya Ciliv yer alıyor.

Ali Babacan

Önemli İnsanlar-III

Bu üçüncü yazı dizimizde kalite mühendisliği gurularına kaldığımız yerden devam ediyoruz.Sırayla Feigenbaum,Ishikawa ve Imai...

Armand Vallin Feigenbaum (1922-?)

Önemli İnsanlar-II

İkinci yazı dizimizde kalite gurularının hayatlarına kısaca göz atıyoruz.Sırayla Deming,Juran ve Crosby 'nin biyografilerine,çalışmalarına,faaliyetlerine göz atıyoruz.

William Edwards Deming (1900-1993)

Önemli İnsanlar-I

Yeni bir yazı dizisiyle "endüstri mühendisliği" ve diğer disiplinlere geçmişte büyük katkılarda bulunmuş önemli bilim adamlarının,yöneticilerin,insanların hayatlarını inceliyoruz.İlk olarak Frederick Winslow Taylor ile başlamıştık.Şimdi Gilbrethler,Henry Gantt , Walter Shewhart ve yönetim gurusu Peter Drucker ile kaldığımız yerden devam edelim.


Frank Bunker Gilbreth ve Lillian Moller Gilbreth

Depo Yönetimi

Depolama; belirli nokta/noktalardan gelen ürünlerin/yüklerin teslim alınıp, belirli bir süre korunup, belirli nokta/noktalara gönderilmek üzere hazırlanmasıdır. Depolama süresinin uzunluğu depoları farklılaştırır. Depolama süresinin uzun olduğu yerlere depo denirken, süre kısaldıkça bu yerlere Dağıtım Merkezi(DC), daha da kısaldıkça aktarma merkezi(hub) denir.

Teknoloji Yönetimi

Bir organizasyonun stratejik ve taktik amaçlarının şekillendirilmesinde ve bunlara ulaşılmasında ihtiyaç duyulan teknolojik kapasitenin planlanması, geliştirilmesi ve uygulanması TEKNOLOJİ YÖNETİMİ’dir.

Teknoloji Yönetimi konusunun içeriği:

Teknoloji yönetimi, teknoloji/ürün ömür döngüleri, yenilik yönetimi, rekabet stratejileri teknoloji planlama ve öngörü yöntemleri, teknoloji yol haritaları

Karar Destek Sistemleri

Günümüzde işletmeler için,bilginin en doğru ve en hızlı şekilde harmanlanıp analiz edilebilmesi,gelişim sürecinin en önemli yapı taşlarını oluşturmaktadır.Karar destek sistemi işletmelerin satışlarını,masraflarını,siparişlerini,nakit akışlarını,çek senet,ödeme emri gibi değerli kağıtların durumlarını istedikleri dönemler için analiz edebilme imkanı sunar.

Yapay Zeka

Yapay zeka:Bilgisayara zeki davranışlar yaptırabilme ile ilgilenen bilim dalıdır.Bir bilgisayarın yada bilgisayar denetimli bir makinenin, genellikle insana özgü nitelikler olduğu varsayılan akıl yürütme, anlam çıkartma, genelleme ve geçmiş deneyimlerden öğrenme gibi yüksek zihinsel süreçlere ilişkin görevleri yerine getirme yeteneği olarak tanımlanmaktır. insanın düşünme yapısını anlamak ve bunun benzerini ortaya çıkartacak bilgisayar işlemlerini geliştirmeye çalışmak olarak tanımlanabilir.

Yani programlanmış bir bilgisayarın düşünme girişimidir.

Daha geniş bir kapsama göre ise Yapay Zeka; bilgi edinme, algılama, görme, düşünme ve karar verme gibi insan zekasına özgü kapasitelerle donatılmış bilgisayarlardır.

Yapay Zeka Teknolojileri:Uzman sistemler,yapay sinir ağları,genetik algoritmalar,bulanık önermeler mantığı

Yapay Zeka teknolojilerinin Endüstri Mühendisliği'nde Uygulamaları

Kalite Kontrol (Pham ve Öztemel, 1992, 1995, 1996)
Muayene (Wu and Radd, 1989)
Deneysel Tasarım (Öztemel ve Aydın, 1996)
Proses Planlama (Singh ve Mohanty, 1991)
Optimizasyon (Davidor, 1991)
Esnek İmalat Sistemleri (Mellichamp ve Arkadaşları, 1990)
Karar Destek Sistemleri (Schrunder ve Arkadaşları, 1994)
Montaj Hattı Uygulamaları (Dağlı ve Vellonki, 1993)
Bakım (Majstorovic, 1990)
İş Çizelgeleme (Cedimoğlu, 1993; Öztemel ve Döğenci, 1996; M.F.Taşgetiren, 1996)
Hata Teşhisi (Roy, 1991)
Grup Teknolojisi (Kusiak ve Chung, 1991)
Benzetim (Sharma ve Arkadaşları, 1994)
Bilgi Sistemleri (Etzioni ve Weld, 1994)
Veri Analizi (Lin ve Lin, 1993)…

Yönetim Bilişim Sistemleri

Yönetimde bilgisayar yani bilişim sistemlerinin kullanılma nedeni rakip firmaları rekabet edebilme,hızlı seviyede problemlere çözüm getirebilme,işlem yapabilme ve en önemlisi yöneticilere karar almalarında destek olmasıdır.Bilgisayarlı karar desteğine gereksinim hızlı işlem gerçekleştirme,gereksiz maliyetleri azaltma yoketme,yöneticiye teknik ve kalite desteği sağlaması,firmaya da rekabet üstünlüğü sağlamasından doğmaktadır.Herhangi bir organizasyonda bilişim sisteminin kullanımı ise şu şekildedir:piramidin en alt kısmında yer alan bilgi düzeyi,bilgi çalışanları (asistanlar,teknik elemanlar) operasyonel işlem sistemlerini kullanırlar,bir üstünde orta yönetim düzeyinde (şefler,mühendisler) ofis otomasyon sistemleri,bir üstünde stratejik yöneticiler karar destek sistemlerini kullanırlar.İşletmelerde bilişim sistemi kullanılma amacı 4 kategoride ele alınabilir

Frederick Winslow Taylor

Kendisi bilimsel yönetimin günümüzdeki adıyla "endüstri mühendisliği" 'nin babası olarak bilinir.20 Mart 1856-21 Mart 1915 tarihleri arasında yaşamıştır.İlk yönetim uzmanıdır.Endüstriyel devrim'in yönetim bazında gelişmesine çok büyük katkıları olmuştur

Sistem Analizleri

İnsan (üretim güçleri), makina ve malzemeden (üretim araçları) oluşan tümleşik sistemlerin tasarım, kuruluş ve geliştirilmesiyle ilgilenen endüstri mühendisliğinde sistemlerin incelenmesi ve/veya tasarımına ilişkin çalışmalar sistem analizi (sistem çözümleme) kapsamında ele alınmaktadır.

Proje Yönetimi-II (Project Management Guide)

Project management has evolved to plan, coordinate and control the complex and diverse
activities of modern industrial, commercial and management change and IT projects. All
projects share one common characteristic – the projection of ideas and activities into new
endeavours. The ever-present element of risk and uncertainty means that the events and tasks
leading to completion can never be foretold with absolute accuracy. Examples abound of projects
that have exceeded their costs by enormous amounts, finishing late or even being abandoned before
completion. Such failures are far too common, seen in all kinds of projects in industry, commerce
and (especially, it seems) the public sector.

Proje Yönetimi-I

Proje yönetimi bir kuruluşun kaynaklarının,göreceli olarak kısa süreli bir projede,bu projenin amacına ulaşmasını sağlarken ,etkili bir biçimde kullanılmasının planlanması,yürütülmesi ve kontrol edilmesidir.Proje değerlendirmesinde geçerli olan kriterler şunlardır:

*Proje bitmelidir
*Proje ayrılan süre içerisinde bitirilmelidir
*Proje tahsis edilen bütçe içerisinde bitirilmelidir
*Projenin sonucu tatminkar olmalıdır,beklenen kaliteyi sağlamalıdır

Benzetim-II

Benzetim yazı dizisine kaldığımız yerden devam edelim.

Web Kaynakları 

İngilizce Kaynaklar

Modelling and Simulation 
Statistics and Probability for Simulation,Topics in Descriptive Simulation Modeling,Techniques for Sensitivity Estimation,Simulation-based Optimization Techniques,Metamodeling and the Goal seeking Problems,"What-if" Analysis Techniques

Benzetim / Sistem Simülasyonu

Güncellenme Tarihi : 06/05/2016

1.Benzetim / Sistem Simülasyonu Özet Bilgiler

1.1 Genel Bilgi: Benzetim diğer bir tanımlamasıyla "simülasyon" gerçekte varolan bir sistemi gözlemlemek için yapılacak en iyi şeydir.Simülasyon,bilgisayar modelini çalıştırmak suretiyle sistemin davranışı hakkında geçerli bilgilerin toplanmasını sağlar.Toplanan bu veriler daha sonra sistem tasarımında kullanılır.Simülasyonun kullanılma nedeni analitik çözümlerin kısıtlı olduğu,karmaşık problemlerin çözümü faktörüdür.Diğer bir nedeni karmaşık işletim sistemlerinin dinamik detaylı olarak incelemektir.

1.2 Konular:İstatiksel Veri Analizi,Simülasyon Modelleri,Kesikli Olay Simülasyonu,Simülasyon yazılımları , Servis sistemleri benzetimi,Stok yönetimi benzetimi,İmalat benzetimi

2.Linkler

2.1. Web

İmalat benzetimi,hücresel imalat,topsis değerlendirme,Sakarya Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Dergisi
BLink 

Bilgisayar bütünleşik imalat,benzetim,sistem analizi,doktora tezi,itü
Link

Tam zamanında imalat,benzetim modeli,Sakarya Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Dergisi
Link

2.2 Haberler

Büyük veri,pazarlama,simülasyon,tahminsel modelleme,metin madenciliği
Link

Sağlık sektörü,benzetim,dinamik simülasyon,şizofren ve parkinson hastalığı tedavisi
Link

Trafik sorunu,simülasyon,Mardin
Link

Antalya,turizm,simülasyon
Link

Sağlık sektörü,simülasyon,Uludağ Üniversitesi Tıp Fakültesi
Link

Trafik analizi,modelleme,benzetim,Boğaziçi Üniversitesi
Link

Şehir planlama,ulaşım,modelleme,benzetim,Antalya Büyükşehir Belediyesi
Link

2.3 Videolar

Stok yönetiminde benzetim,Yazılım,Lojistik
Link

Arena simülasyon yazılımı,uygulamalı eğitim
Link

Arena simülasyon yazılımı,uygulamalı eğitim
Link

Promodel simülasyon yazılımı,uygulamalı eğitim
Link

2.4. Blog

benzetim ders notları,ödev,proje
Link

İnsan Faktörleri-II

İnsan Faktörleri rehberine web kaynakları ingilizce kaynaklar bölümünden devam ediyoruz.


Web Kaynakları

İngilizce Kaynaklar

Human Factors and Ergonomic Society
Topluluk 1957 yılında kurulmuştur.Topluluğun misyonu insan faktörü çalışmalarında katılımcıları yeni bilgiler keşfetmeye ve bilgi paylaşımına teşvik etmektir.Topluluk insan ve makineler için uygun fonksiyonların belirlenmesi hakkında önemli katkılar sağlar.Topluluk 23 tane olmak üzere yerel ve öğrenci teknik gruplarına sahiptir.

İnsan Faktörleri-I

İnsan başarım özelliklerinin ölçümü ve değerlendirilmesi ile ilgili çalışma alanına insan faktör mühendisliği veya sadece insan faktörleri denir.İnsan faktörleri ile ilgili çalışma ve araştırmaların çoğu endüstri mühendisliği bölümü bünyesinde,genellikle lisansüstü programlarında yapılmaktadır.İnsan faktörleri,davranış bilimleri (örneğin psikologlar ve sosyologlar) ve biyolojik bilimlerin (örneğin fizyologlar ve biomühendisler)yanısıra endüstri mühendisliğini de içeren disiplinler arası bir alandır.

İnsan Kaynakları Yönetimi

İnsan kaynakları günümüzde organizasyonların üretim ve hizmet verme, kar etme hedeflerine ulaşmak için kullanmak zorunda oldukları kaynağı yani insanı ifade eder. İnsan kaynakları yönetimi bir organizasyonda en tepe yöneticiden en alt kademedeki niteliksiz işçiye kadar tüm çalışanları kapsar. Bu terim organizasyon içinde bulunan iş gücü ile potansiyel olarak yararlanılabilecek iş gücünü de ifade etmektedir. Günümüzde, maddi kaynakları ne kadar sağlam olursa olsun, insan kaynakları yeterli etkenliğe sahip değilse başarı olasılığı düşük olacaktır. Tatminsiz, başarı güdüsü düşük bir iş gücü ile verimlilik ve iş kalitesi hedeflerine ulaşmak kolay değildir.

Kalite Kontrol-2.Bölüm

İngilizce Web Kaynakları


Quality Control Charts
Statsoft  istatistik veri analizi yazılımında kalite kontrol tablolarının kullanımına dair açıklamalar ve kalite kontrol tablolarının,diyagramlarının açıklamaları yer alıyor.


SQC online
Site üzerinden kontrol tablosu hesaplamalarını,kabul örneklemesi çözümlerinizi gerçekleştirebilirsiniz.Glossary menüsünde kalite kontrol ile ilgili bazı kavramlara yer verilmiş.

Kalite Kontrol

Kalite,müşteri tarafından tanımlanır.Kalite,müşteri ihtiyaçlarını karşılamak ve bu ihtiyaçları aşmaktır.Kalite,müşteriyi memnun etmektir.Kalite kontrol bir işlemede müşteri memnuniyetini tam olarak sağlayabilmek amacıyla, işletme bünyesinde oluşturulan ya da görevlendirilen çeşitli gruplar tarafından, ürün kalitesinin ölçülmesinde ve sürdürülmesinde kullanılan araç ve yöntemler.

Kalite Kontrol başlığı altında şu konular incelenebilir:istatiksel proses kontrol,deney tasarımı,kalite planlama,kalite maliyetleri,kalite güvencesi,kalite çemberleri,sıfır hata,kalite denetimi,kalite fonksiyon yayılımı,toplam kalite yönetimi ve kıyaslama (benchmarking).

Üretim Planlama ve Kontrol

ÜPK (üretim planlama ve kontrol) başlığı altında şu konular incelenebilir: 1-Talep Tahmini 2-İşlemler Planlama 3-Envanter Planlama ve Kontrol 4-İşlemler Çizelgeleme 5-MRP Sistemleri 6-Tam Zamanında Üretim

Talep Tahmini:Talep tahmini,işlemler planlama ve kontrol sistemindeki diğer fonksiyonlara temel girdiyi sağlayan fonksiyondur.Diğer fonksiyonlar,bu bilgiyi malzeme ihtiyaçları,parça listeleri,işgücü ihtiyaçları,çizelgeler ve diğer kararlar haline dönüştürürler.Talep tahmini yapmada kullanılan yöntemler kabaca şöyledir:hareketli ortalamalar,regresyon analizi ve son zamanlarda akademik literatürde sıkça kullanıldığını gördüğüm yapay sinir ağlarıdır.

Tesis Planlama

Tesis Planlama başlığı altında şu konular incelenebilir:

*Stratejik Tesis Planlama
*Ürün,süreç ve çizelgeleme tasarımı
*Akış,alan ve eylem ilişkileri
*Personel İhtiyaçları
*Malzeme Taşıma
*Yerleşim
*Bilgisayar destekli yerleşim
*Depolama operasyonları
*İmalat operasyonları
*Tesis sistemleri
*Kantitatif tesis planlama modelleri
*Tesis planı seçme ve değerlendirme

İmalat Mühendisliği

Endüstri Mühendisliği bölümlerinde genel ve Makina Mühendisliği bölümlerinde daha detaylı olarak incelenen bir alandır.İmalat prosesi Hammaddelere /komponentlere imalat
prosesleri uygulanarak (makina, takım, enerji,isgücü kullanarak ve masraf yaparak)
değişime ugratmaktır.İmalat mühendisliği de imalat proseslerinin planlanmasından,yönetilmesinden,geliştirilmesinden sorumludur.Bazı bölümlerde ek olarak da takım tezgahları dersi okutulur.Tezgah seçimi konusu da imalat mühendisleri için önemli bir konudur.İmalat mühendisliği kitapları genel olarak şu konulardan oluşur:Endüstriyel ürün tasarımı ve imalat için tasarım ,Ölçülendirme, toleranslar ve yüzey işleme işaretleri,Endüstriyel imalatta kullanılan malzemeler,Faz değişimi-Şekillendirme ve döküm usulleri ,Plastik deformasyon ,Sac metal kesme ve şekillendirme,Talaşlı imalat ve takım tezgahları,Birleştirme usulleri , Yüzey işlemleri ve bitirme usulleri ,Kompozit, seramik, cam ve plastik malzemelerin şekillendirilmesi ,Kaynaklı Birleştirme ve Makine Elemanları ,İmalat stand ve fikstürleri,geleneksel olmayan imal usulleri(plazma,lazer tekniği gibi).

Kurumsal Karne (Balanced ScoreCard)

90'lı yıllardan itibaren gelişen ve yenilikçi yönetim yaklaşımlarından biridir.Şirketlerde kurumsallaşmanın öneminin artmasıyla beraber kurumsal karne yaklaşımı da etkinliğini arttırmıştır.Kurumsal Karne (Balanced Scorecard) kurumu bir bütün olarak ele almak, şirket vizyonunu stratejilere ve operasyonel iş hedeflerine dönüştürmek amacıyla kullanılan bir yönetim yaklaşımıdır.Kurumsal Karne'nin amacı ölçümleme yapmak değil, stratejilerin uygulamaya alınmasıdır.Kurumsal karne yaklaşımı şirketi sadece finansal açıdan değil müşteriler,iç süreçler ve çalışan boyutu açısından da değerlendirir.

Tedarik Zinciri Yönetimi-Rehber 2.bölüm

İngilizce Web Kaynakları

Logistics/Supply Chain about.com
Blog tarzında hazırlanmış bir site.Sitede Tedarik zincirine giriş,stratejik tz,taktiksel tz,operasyonel tz,tz yazılımı,tz'de kalite,yeşil tz,tz modelleri,tz vaka analizleri,tz sözlüğü başlıkları altında içerik bulabilirsiniz.Rehber tarzında aynı endustri.blogspot.com gibi hazırlanmış bir site.Bakmanızı tavsiye ederim.

SCM definitions and solutions
TZY ile ilgili bol sayıda makale,kavram açıklamaları bulabileceğiniz faydalı bir sayfa.TZY nedir,Tz yazılımı ne işe yarar,erp-crm ve tzy arasındaki ilişki nedir gibi sorular sorulmuş cevapları da makaleler içinde verilmiş.

Tedarik Zinciri Yönetimi

Günümüzün küresel pazarlarında giderek kısalan ürün ömür çevrimleri ve artan müşteri beklentileri işletmeleri dikkatlerini kullandıkları tedarik zincirlerine yöneltmeye ve bu tedarik zincirlerine yatırım yapmaya zorlamaktadır. Bu ve iletişim ve ulaşım teknolojilerindeki sürekli gelişim tedarik zincirlerinin ve zincirleri yönetmekte kullanılan tekniklerin sürekli olarak evrimine yol açmaktadır.

Computers & İndustrial Engineering Şubat sayısından Seçme Makaleler

Çapraz Yükleme Sistemlerinde Çizelgeleme

Scheduling trucks in cross-docking systems: Robust meta-heuristics
Pages 12-24
B. Vahdani, M. Zandieh

Çapraz yükleme depolamayı minimize eden bir lojistik tekniğidir .Bu makalede yazarlar 5 tane sezgisel algoritmayı uyguluyorlar:Genetik algoritma,tabu arama,benzetimli tavlama,ema ve komşuluk arama.Bu algoritmaları yazarlar çapraz yükleme kamyonları çizelgeleme sisteminde toplam işlem zamanını asgariye indirmek için karşılaştırmalı olarak uygulamışlar.Makalenin sonunda yazarlar algoritmalardan elde ettikleri sonuçların verimliliğini ölçüyorlar ve karşılaştırıyorlar.Sonuçta ortaya en iyi çözüm çıkıyor.

Optimization of the supply chain network: Simulation, Taguchi, and Psychoclonal algorithm embedded approach
Pages 29-39
Sanjay Kumar Shukla, M.K. Tiwari, Hung-Da Wan, Ravi Shankar

Tedarik Zinciri Ağının Optimizasyonu

Yazarlar günümüzde artan rekabetle taleplerin hızlı bir şekilde sonlandırılması için tedarik zinciri ağlarında süreç yönetimlerinin optimizasyonuna dikkat çekiyor.Tedarik Zinciri ağının en önemli boyutlarının minimum toplam maliyeti sağlamak adına optimal koşul durumlarının belirlenmesi olduğunu söylüyorlar.Departmanlar ve tesisler arasında dinamik iletişimde karmaşık problemlerin üzerinden problemi belirliyorlar.Bu problemi çözmek içinde benzetim,taguchi ve Psychoclonal algoritma yaklaşımını kullanmışlar.Makalenin ilk bölümünde yazarlar tedarik zinciri ağının benzetim modelini ortaya çıkarıyorlar.2.bölümde bu modele taguchi metodu uygulanıyor.3.bölümde regresyon analizleri kullanılarak ağın matematiksel modeli belirleniyor.4.bölümde çözüm metodolijisi ve diğer bölümde ağın seviye seviye optimizasyon uygulaması gerçekleştiriliyor.

The moderating effect of occupation on the perception of information services quality and success
Pages 133-142
Hollis Landrum, Victor R. Prybutok, Xiaoni Zhang

Bu makalede yazarlar servis kalitesini belirlemenin praktisyenler ve akademisyenler için önemli bir problem olduğuna işaret ediyorlar.Makalede geleneksel SERVQUAL ve SERVPERF uygulamalarının başarılarına rağmen bilişim servis alanına odaklanmadığını belirtiyorlar.Yazarlar bu geleneksel uygulamalar yerine servis kalitesi için yapılandırılmış yeni bir IT modeli sunuyorlar.Makalenin ilk bölümünde servis kalitesi,bilişim sistemleri başarı modeli,servis kısmında değişkenleri yönetme,3. bölümde yeni model servis kalitesi,bilişim ve sistem kalitesi ile sunuluyor.

Bilgisayar Bütünleşik İmalat

Bilgisayar Bütünleşik İmalat yönetim, imalat ve şirket işleyişi için yeni bir yaklaşım tanımlar. BBİ sistemlerin robotik, bilgisayar sayısal kontrol (CNC), bilgisayar-destekli tasarım (CAD), bilgisayar-destekli imalat (CAM), bilgisayar-destekli mühendislik (CAE) ve tam zamanlı üretim (JIT) gibi birçok ileri imalat teknolojileri içermesine rağmen bu teknolojilerin ilerisine geçememiştir.

Yöneylem Araştırması

Yöneylem Araştırması uygulamalarının ilk ortaya çıkışı 2.dünya savaşının sonlarına doğru gerçekleşmiştir.İngilizler Nazi Almanyasının bombardıman saldırılarına karşı savunma sistemini en iyi şekilde stratejik olarak konumlandırmak istemesiyle harekat araştırması olarak adlandırılan yöneylem araştırması ortaya çıkmıştır.İkinci dünya savaşından sonra yöneylem araştırması kamu ve endüstri'de sistemleri kurmak,geliştirmek,verimini yükseltmek amacıyla uygulanmıştır.Yöneylem araştırması deyince akla gelebilecek konular şöyle sıralanabilir:doğrusal programlama,dinamik programlama,amaç programlama,karar analizi,kuyruk sistemleri,doğrusal olmayan programlama,stokastik süreçler,optimizasyon teknikleri...

Kitaplar

Yöneylem Araştırması
yazar:Hamdy Taha

Sayısal Yöntemler
yazar:Ahmet Öztürk

İnternet Kaynakları

Yöneylem Araştırması Derneği
YAD 1975 yılında ülkemizde YA uygulamalarının daha çok tanınmasını sağlamak için kurulmuştur.Şimdiki başkanı Halim Doğrusöz'dür.Derneğin yılda 2 defa çıkardığı türkçe ve ingilizce olarak yayınlanan ya dergisi var.Yılda bir kez üniversitelerde konferans düzenliyorlar.Derneğe üyelik için 2 üye tarafından tavsiye edilmeniz gerekiyor.Sitenin linkler bölümünde uluslarası ya derneklerinin site adreslerini bulabilirsiniz.

Yalın Üretim

Yalın üretim kısaca açıklanacak olursa;Kurumun değişik faaliyetlerinde kullanılan bütün kaynakların (zamanı da kapsayan) miktarının minimize edilmesine önem veren bir üretim felsefesidir. Tasarımda, üretimde, tedarik zinciri yönetiminde ve müşteriler ile ilgilenirken değer ilave etmeyen faaliyetlerin belirlenmesi ve ortadan kaldırılmasını içerir.

Computers & İndustrial Engineering'de En çok okunan 5 makale

Performance measurement of supply chain management: A balanced scorecard approach
Computers & Industrial Engineering, Volume 53Issue 1, August 2007, Pages 43-62

Bu makalede tedarik zinciri yönetimi için kurumsal karne (balanced scorecard) geliştirilmiştir.Finans,müşteri,harici iş süreci perspektifinden gün-gün iş operasyonları değerlendirilmiş ve ölçülmüştür.Hindistan'da küçük ve orta ölçekli şirketlerde yapılan uygulamalarla 3 vaka analiziyle kurumsal karne örneklendirilmiştir.Kurumsal karne bu makalede tedarik zinciri yönetimi için kullanışlı bir rehber sağlıyor.

Supply chain modeling: past, present and future
Computers & Industrial Engineering, Volume 43, Issue 1-2, July 2002, Pages 231-249

Bu makale tedarik zinciri modellerinin başarılı geliştirmelerini ve uygulamalarını sunuyor.

An integrated framework for the development of radio frequency identification technology in the logistics and supply chain management
Computers & Industrial Engineering, Volume 57, Issue 3, October 2009, Pages 832-842

Bu makale RFID teknolojisinin lojistik ve tedarik zinciri yönetiminde geliştirilmesinin anahtar faktörlerini açıklıyor.Tayvan kamu ve endüstrisinde RFID teknolojilerinin uyumu tartışılıyor.RFID teknolojisinin gelişimi için bütünleşik bir yapı sunuluyor.

Strategic network design for reverse logistics and remanufacturing using new and old product modules
Computers & Industrial Engineering, Volume 56, Issue 1, February 2009, Pages 334-346

Bu makalede ters lojistik ağının tasarımı için bir matematiksel model sunuluyor.

Linkages between manufacturing strategy, benchmarking, performance measurement and business process reengineering
Computers & Industrial Engineering, Volume 57, Issue 3, October 2009, Pages 963-975

Üretim stratejisi,kıyaslama,performans ölçümü ve business process reengineering arasındaki bağlantıların araştırması için deneysel bir analiz çalışması yapılıyor.

Computers & İndustrial Engineering'den Özel Konular-I

Nisan 2010 Özel Sayı
Nisan 2010 sayısında dergi tedarik,üretim,dağıtım sistemleri üzerine yoğunlaşıyor.20-23 Ekim 2007 tarihleri arasında Mısır'da 37.si düzenlenen uluslararası Computers and İndustrial Engineering konferansından seçilmiş makaleler tedarik,üretim,dağıtım sistemleri konusunu içeriyor.Bu özel yayında lot sizing,reverse logistic,balancing transfer lines,customer-oriented resource allocation,constrained stochastic distributed systems,
warehouse management, joint maintenance and production planning,
logistics management, dynamic supply chain scheduling,and application of particle swarm optimization algorithm for flow
shop scheduling problem konularına değinilmiştir.

bazı makale başlıkları:
The decision model of task allocation for constrained stochastic distributed systems
A production/remanufacturing inventory model with price and quality dependant return rate
Lot-sizing and scheduling problem with earliness tardiness and setup penalties
A novel genetic algorithm for solving production and transportation scheduling in a two-stage supply chain
A warehouse management system with sequential picking for multi-container deliveries
A MIP approach for balancing transfer line with complex industrial constraints
Customer oriented resource allocation framework in cognitive radio
A genetic approach to two-phase optimization of dynamic supply chain scheduling
A stochastic model for forward–reverse logistics network design under risk
Analytical Network Process for logistics management: A case study in a small electronic appliances manufacturer

Mart 2010 özel sayı
İkinci özel konuda sağlık ve endüstriyel sistemlerde çizelgeleme de 2007 yılında Çin'de yapılan konferansten seçilmiştir.İlk olarak 2 makale çizelgeleme sistemlerini karar destek veya grafik analizleri ve algoritmalarla gösterilmiş geçerlilik kısıtları olarak 2 farklı görünümden tartışmıştır.İkinci olarak çizelgeleme sistemlerinin uygulamalarına yer verilmiştir.

bazı makale başlıkları:
Scheduling an operating theatre under human resource constraints
A planning and scheduling problem for an operating theatre using an open scheduling strategy
Operating theatre scheduling with patient recovery in both operating rooms and recovery beds

İndustrial problems:
Steelmaking and refining coordinated scheduling problem with waiting time and transportation consideration
Training a neural network to select dispatching rules in real time
Series production in a basic re-entrant shop to minimize makespan or total flow time

Kurumsal Kaynak Planlaması

Enterprise resource planning türkçesiyle kurumsal kaynak planlama bir işletmenin muhasebe-finansal,insan kaynakları,operasyonlar ve lojistik,satış ve pazarlama fonksiyonlarını daha hızlı,daha etkin,daha verimli şekilde yönetebilmesi için modüllerden oluşan yönetim aracıdır.ERP paket programının fonksiyonları kısaca şöyledir:

Üretim Planlama Kitapları

Üretim Planlama ve Kontrol
Yazar Mehmet Tanyaş Murat Baskak
fiyat:23.52TL
Satın almak için tıklayın

Üretim Planlaması
yazar:Feray Odman Çelikçapa
satın almak için tıklayın

İmalat Sektöründe Proses Planlama
Bileşim Yayıncılık P.Scallan
satın almak için tıklayın

İngilizce Kitaplar

Production and Operations Analysis 6e
Yazar Steven Nahmias
Fiyat:62 TL
1990'lı yıllarda ODTÜ Endüstri Mühendisliği Üretim Planlama dersinde okutulan kitap. Tahminleme, genel planlama, MRP, stok kontrol, proje yönetimi, atölye yerleşimi, güvenilirlik konularında bilgi veriyor. Kısıtlar teorisi ve yalın üretim konnusunda da oldukça bilgilendirici bölümler içeriyor.

Inventory Management and Production Planning and Scheduling, 3rd Edition (Hardcover)
yazarlar:Edward Silver,David Pyke,Rein Peterson
Fiyat:143$ Amazon.com fiyatı
satın almak için tıklayın

Fundamentals of Production Planning and Control (Paperback)
yazar:Stephan Chapman
fiyat:$77
satın almak için tıklayın


Production Planning and Industrial Scheduling: Examples, Case Studies and Applications, Second Edition (Hardcover)
yazar:Dileep R. Sule
fiyat:99$
satın almak için tıklayın

ÖSS'den sonra Endüstri Mühendisliği Bölümünü Seçeceklere Tavsiyeler

Sınav zamanı yaklaşıyor.Harıl harıl çalıştınız belli bir puanı tutturdunuz ve endüstri mühendisliği bölümünü tercih etmek istiyorsunuz ama hangisi?.Birinci tavsiyem geçmiş yılların taban puanlarına aldanmayın.Tercih yapmadan önce üniversitelerin endüstri mühendisliği bölümlerini mutlaka araştırın.Ivır-zıvır sözlüklerde yazılan endüstri mühendisliği bölüm yorumlarını pek kaale almayın.Dersten kalıp bölümü kötülemek için atıp tutanlar çok oluyor.Sizin referansınız bölümlerin web sayfası olsun.İkinci kriteriniz akademik kadro olsun.Bölümlerin akademik kadrolarına bakın profesör,doçent,yardımcı doçent sayılarına bakın.Akademik kadrosu sayısal olarak yetersiz bir bölümde herhalde okumak istemezsiniz.Üçüncü kriteriniz laboratuar imkanları olsun.Özellikle bilgisayar laboratuarları ve kullanılan yazılımlar çok önemli.Zaten belli üniversiteler dışında bilgisayar laboraturları dışında başka laboratuar bulma imkanınız pek yok.Mesela itü ve boğaziçi üniversitesi laboratuar imkanları açısından çok iyi durumda.Vakıf üniversitelerinin laboratuarlar imkanları hakkında bilgim yok.Mutlaka seçeceğiniz bölümünün laboratuar imkanlarına bakın.Diğer önemli bir kriter bölümün özel bir fakülte binasının olup olmadığı.Sınıfların durumu,kütüphane imkanlarıda diğer bir önemli konu.

İlgi Çekici Doktora Tez Başlıkları

Robust portfolio planning in the presence of market anomalies [Anomalilerin bulunduğu piyasada sağlam portföy planlaması] Cemal Berk Oğuzsoy 2003 ODTU
Finans sektöründe endüstri mühendisliğine ihtiyacın bir göstergesi.

Optimal air defense strategies for a naval task group [Bir deniz görev grubu için optimal hava savunma stratejileri] Orhan Karasakal 2004 ODTU
Endüstri mühendisliği uygulamaları gördüğünüz gibi askeri alana dahi uygulanabiliyor.

Scheduling in flexible robotic manufacturing cells [Robotlu esnek üretim hücrelerinde çizelgeleme] Hakan Gültekin 2006 Bilkent
Artık üretim hatları yavaş yavaş otomasyona doğru kayıyor.Hatta hızlandı bile.Günümüzün ihtiyaçlarına 21. yüzyıla uygun bir çalışma.

Neural network based optimization in production scheduling [Üretim çizelgelemesinde yapay sinir ağlarına dayalı en iyileme] Derya Eren Akyol Dokuz Eylül Üniversitesi
Artık klasik yöntemler yerine yapay zeka teknikleri uygulanmaya başladı.Özellikle çizelgeleme alanında genetik algoritmalar akademik yayınlarda sıkça kullanılıyor.Pratiğe gelince yapay zeka uygulamalarının kullanımı ülkemizde ve dünyada şu an yeterince gelişmiş değil.Piyasada böyle yapay zeka teknolojilerini kullanan uzman sistemli programlar henüz yeterince gelişmiş değil.Çalışmalar daha çok teorik alanda ilerliyor.

Strategic and tactical planning in collaborative supply chains: Fuzzy modeling approach [İşbirlikçi tedarik zincirlerinde stratejik ve taktiksel planlama: Bulanık modelleme yaklaşımı] Hasan Selim 2006 Dokuz Eylül Üniversitesi
Başka bir yapay zeka uygulaması.

Kurumsal bir imalat bilişim modeli önerisi [A proposal on enterprise manufacturing information model] Ayten Yılmaz Yalçıner 2007 Sakarya Üniversitesi
Kurumsal Kaynak Planlama yazılım paketleri gün geçtikçe artıyor.ERP'nin önemi bilgisayar ve internetin gelişmesiyle daha da ilerdi ve ilerleyecek.Önümüzdeki uzun bir dönem boyunca ERP başka bir sistem planlama modeli çıkana dek popüler kalacak gibi gözüküyor.Enterprise IT Turkcell tıklayarak Kurumsal bir şirket modeli nasıl olur görebilirsiniz.

Multi-objective approaches to public debt management [Kamu borç yönetimine çok-amaçlı yaklaşım] Emre Balıbek 2008 ODTU
Kamusal alanda bir yöneylem araştırması uygulaması.İster kamu ister özel sektör olsun endüstri mühendislerine her yerde ihtiyaç duyulduğunun göstergesi.Ne yazık ki devletimiz bu durumun farkına varabilmiş değil.KPSS sınavında endüstri mühendisleri için açılan kontenjanlar şu an çok yetersiz.

Yeni bir işletme performansı ölçme modeli,
uygulaması ve melez optimizasyon tekniği ile
tahmini [A new business performance measurement model,
application and estimation by a hybrid
optimization technique] Alparslan Serhat Demir 2007 Sakarya Üniversitesi

Çalışmayı incelemedim ama şöyle belirteyim:bir işletmenin kendini yeterince tanıması kadar önemli bir şey olamaz.Doğru bir performans ölçümünün karar vericilere yöneticilere çok yardımcı olacağı aşikardır.Sonuçta işletmenin performansı ve diğer dış etkenler işletmenin politikasını belirler.

The risk assessment and management of the Istanbul strait [İstanbul Boğazı'nın risk değerlendirmesi ve yönetimi] Ali Yasin Türker 2008 Boğaziçi
İlgi çekici bir konu.Endüstri mühendisliği gördüğünüz gibi sadece imalat sistemleriyle ilgilenmez.Bunun içine askeri,kamusal,şehir planlama,çevre sistemleri de girebilir.

Müşteri odaklı sistemler için yapay sinir ağı ve bulanık çıkarım tabanlı bir karar destek sistemi yaklaşımı [An artificial neural network and fuzzy inference based decision support system approach for customer orientated systems] Tuğba Efendigil 2008 Yıldız Teknik
Yapay sinir ağı ve bulanık mantığın kullanıldığı uzman sistem programı.Uzman sistem programları insanlara karar vermede yardımcı olurlar.Bu tip programlar mantıksal davranır.Kendi kendine karar verebilen programlardır.Uzman sistemler şu an gelişmekte olan yeni bir çalışma alanı.

Lojistik yönetim sistemlerinde stokastik talepli araç rotalama problemi [Vehicle routing problem with stochastic demands in logistics management systems] Selçuk Kürşat İşleyen 2008 Gazi Üniversitesi

Salgın hastalıkların önlenmesinde kaynak atama probleminin incelenmesi [Examining of resource allocation problem to prevent pandemic diseases] Melik Koyuncu 2008 Çukurova Üniversitesi
Sağlık sektöründe bir endüstri mühendisliği uygulaması.

Dipnot:Doktora tezlerinin tamamı endüstri mühendisliği bölümlerinde yapılmıştır.

İş Etüdü

Güncellenme Tarihi : 05/05/2016
1.İş Etüdü Özet Bilgiler

1.1 Genel Bilgi :  İş etüdü, iş sistemlerinin incelenmesi ve düzenlenmesine ilişkin yöntem ve deneyimlerin, çalışan kişinin iş yapabilme gücünü ve gereksinimlerini de göz önünde tutarak, işin iyileştirilmesi ve işletmenin daha ekonomik çalışmasını sağlamak amacıyla uygulanmasıdır.İş etüdü, belirli özelliklere sahip bir faaliyetin yürütülmesinde gerekli olan insan ve malzeme kaynaklarının mümkün olan en iyi şekilde kullanımını temin etmek için başvurulan metot etüdü ve iş ölçümü tekniklerini içeren bir terimdir .

1.2.KONULARI : Metod Etüdü,İş Ölçümü,MTM,Proses Analizleri,Operasyon/İşlem Analizleri,Standardizasyon,İş Örneklemesi,İnsan Faktörleri,Grup Zamanlama Tekniği,Verimlilik,Bilgisayar Destekli İş Etüdü

2. Linkler

2.1 Web

İş Etüdü notları

http://www.biymed.com/forum/forum_posts.asp?TID=23568

2.2 Haberler

MEB,Görev Tanımları belirleme,İş Etüdü,İş Analizi

http://www.memurlar.net/haber/560841/

2.3 Dökümanlar

İş Etüdü'ne giriş ders sunum notu-İstanbul Üniversitesi

http://tarikkucukdeniz.com/files/01_is_etudu_ve_ergonomiye_giris.pdf

İplik İşletmesinde İş Etüdü Uygulaması

http://dergi.tekstilvemuhendis.org.tr/article/viewFile/5000006176/5000006650

İş Etüdü teknikleri ders sunum notları

www.endustri.anadolu.edu.tr/mumtaze/ENM301/icerik/işetüdüPPsunum.ppt

Üretim Yönetimi İngilizce Kitaplar

Operations Management yani işlemler/üretim yönetimi kitapları endüstri mühendisliği derslerinde okutulan üretim planlama ve kontrol,kalite kontrol,tedarik zinciri yönetimi,proje yönetimi gibi konuların birarada toplandığı türden kitaplardır.Üretim planlama ile ilgili ayrıntılı olmasa da giriş düzeyinde faydalı olabilecek bilgiler bulabilirsiniz.Bu kitapların çoğunda vaka analizleri case study ler yer alır.Konular çeşitli sayısal problemlerle desteklenir. elimde şu an heizer ve render in operations management international version u mevcut.Kütüphaneden ödünç aldım ve inceliyorum.Her konu  görsel anlatımlarla desteklenmiş,excel çözümleri verilmiş,bolca vaka analizi mevcut.Bu kitabı herkese tavsiye ederim.Dilerseniz internetten satın alabileceğiniz operations management kitaplarına bir göz atalım.

Operations Management 9e PIE with CD
Jay Heizer Barry Render
Bu kitabı tavsiye ederim
fiyat:59 TL  (Verdiğinize değer yüksek gibi görünüyor ama öyle değil amazon.comda daha pahalı)

satın almak için tıklayın

Operations Management 10e : Revised Edition
kitabı incelemedim.İçerik olarak sitede belirtildiğine göre heizer ve render ın kitabıyla benzer.Zaten operations management kitaplarının konuları aşağı yukarı aynıdır.

William Stevenson

fiyat:62 TL

satın almak için tıklayın

literatür.com dan da 5 adet operations management kitabına bakabilirsiniz.

Operations Management for Competitive Advantage 10th edition

yazarı Richard Case

kitabın fiyatı:72 tl

Operations Management For Mbas

MBA öğrencileri için işlemler yönetimi kitabı.Fiyat uygun 15 tl indirimli fiyatı.

Operations Management; Focusing on Quality and Competitiveness 2nd edition

Roberta Russell 'ın yazmış olduğu kitap.Tavsiye ederim, daha önce incelemiştim.

Endüstri ve Sistem Mühendisliğinin Evriminde Önemli Olay ve Gelişmeler

Endüstri ve Sistem Mühendisliğinin gelişiminde 3 ana faktör büyük rol oynamıştır.Bunlar 1750-1930 arası Bilimsel Yönetim,endüstriyel devrim gelişmeleri,ikinci dünya savaşında ortaya çıkan ve hala etkinliği devam eden Yöneylem Araştırması ve 3.devrim olarak nitelendirilen Bilgi çağı devrimi yapay zeka,robotlar,bilgisayar bütünleşik imalat gibi.Dilerseniz kronolojik olarak bu önemli gelişmelere kısaca bakalım.

Wirtschaftsingenieurwesen-Almanya'da Endüstri Mühendisliği

Wirtschaftsingenieurwesen Almanca Endüstri Mühendisliği anlamına gelir.Almanya'da 2007 verilerine göre bu bölümü okuyan öğrenci sayısı 48 bin 151.Endüstri mühendisliği eğitimi üniversite ve teknik üniversitelerde veriliyor.15 teknik üniversite ve 70 küsür üniversitede endüstri mühendisliği eğitimi veriliyor.

google.de den bölümlere bakınca üst sayfalarda Karlsruher teknoloji enstitüsü Münih Üniversitesi Rosenheim ve Hamburg üniversitesi başı çekiyor.

http://www.wiwo.de/karriere/die-sieger-des-uni-rankings-2009-394955/ buraya göre Almanya'daki en iyi endüstri mühendisliği bölümleri şu şekilde sıralanıyor.

1 Aachen (RWTH)
2 Karlsruhe
3 Darmstadt (TU)
4 Dresden (TU)
5 Berlin (TU)
6 Ilmenau (TU)
7 Kaiserslautern (TU)
8 Braunschweig (TU)
9 Hamburg-Harburg (TU)
10 Dortmund (TU)

Üretim-İşlemler Yönetimi Kitaplar

 

Yazarı: JOSEPH G. MOUKS
Çeviren: SEVİNÇ ÜRETEN
fiyat:21 TL

Kitap işlemler/üretim yönetimi dersinin içeriğini kapsamaktadır.İşletme,endüstri mühendisliği ve MBA yüksek lisans programlarındaki ders içeriğini kapsamaktadır.

satın almak için tıklayın

yazarlar: M. Hulusi Demir - Şevkinaz Gümüşoğlu
yayınevi:beta basım

içerik işletmelerde üretim,yönetsel karar verme,işletme büyüklüğü ve kapasite,ürün tasarımı ve süreç seçimi,kuruluş yeri seçimi,işyeri düzeni ve materyallerin hareketi,üretim planlama ve kontrol,satış tahmini,proje yönetimi,malzeme yönetimi,kalite kontrol

 

Yazar:Bülent Kobu
Fiyat:30 TL

Beta basım

İçerik: * Üretim Yönetiminin Temel Kavramları
* Üretim Sistemleri
* Mamul Dizaynı
* Talep Tahminleri
* Teknoloji Seçimi
* Fabrika Düzenleme
* Lojistik Yönetimi
* Kapasite Planlaması
* Tamir - Bakım Planlaması
* Stok Kontrolü
* İş Analizleri 1
* İş Analizleri 2
* Üretim Planlama ve Kontrolü
* Kalite Kontrolü
* İstatistik Kalite Kontrol Yöntemleri
* Ücret Yönetimi

satın almak için tıklayın

yazar:İlhami Karayalçın
Çağlayan Kitabevi

Endüstri Mühendisliğine giriş-Handbook El Kitapları

Bu yazının içinde türkçe ve ingilizce endüstri mühendisliğine giriş-handbook kitaplarını bulabilirsiniz.

Türkçe Kitaplar

Kitabın adı:Endüstri Mühendisliğine Giriş
Editör:Prof.Dr. Ercan ÖZTEMEL
İçerik:Ana başlıklarıyla : Bilgi Yönetimi,Rekabet-Strateji-Verimlilik,Temel istatistik ve Tahmin teknikleri,Üretim sistemleri ve tesis planlama,iş etüdü,kalite mühendisliği,toplam kalite ve süreç yönetimi,yöneylem araştırması,imalat kaynak planlaması,üretim planlamaya genel bir bakış,çizelgelemeye giriş,stok kontrol ve tedarik zinciri yönetimi,benzetim,imalat sistemlerindeki değişim ve zeki imalat sistemleri.

Fiyat:30 TL
Satın almak için tıklayın

Kitabın Adı:Endüstri Mühendisliğine Giriş
Yazar:Doç.Dr. Mehmet TANYAŞ
İçerik:Endüstri Mühendisliği Kavramı,tarihsel gelişimi,işletme organizasyonlarındaki yer ve görevleri,Endüstri mühendisliği eğitiminin temel özellikleri,Endüstri Mühendisliğinin geleceği,verimlilik ve verimlilik yönetimi.

Fiyat:23.76 TL
Satın almak için tıklayın

Kitabın Adı:Endüstri ve Sistem Mühendisliğine Giriş
Çevirenler:Harun Taşkın,Orhan Torkul,Ufuk Kula
İçerik:Bölüm 1'de Endüstri mühendisliği kavramı,tarihsel gelişimi,mühendislik eğitimi gibi konular işleniyor.2.Bölümde Endüstri mühendisliği bölümlerinde okutulan ders konularına kısa bir giriş yapılıyor.Bölüm 3 de yönetim ve organizasyon konularına değiniliyor.

fiyat:36 TL
satın almak için tıklayın

İngilizce Kitaplar

Kitabın Adı:Maynard's İndustrial Engineering Handbook
Yazar:Kjell B.ZANDIN
İçerik:Endüstri Mühendisliği:geçmiş,gelecek ve bugün,Verimlilik-performans ve etikler,mühendislik ekonomisi,iş analizleri ve tasarımı,iş ölçümü ve standart zamanlar,ergonomi ve iş güvenliği,maaş yönetimi ve işgücü ilişkileri,tesisler planlama,tahmin-planlama ve çizelgeleme,lojistik ve dağıtım,istatistik ve yöneylem araştırması ve optimizasyon,bilgi ve iletişim yönetimi,ürün tasarımı ve kalite yönetimi,üretim teknolojileri,kamu ve hizmet endüstrisi uygulamaları,bakım yönetimi,araçlar-teknikler ve sistemler.

Kitabı satın almak için tıklayın

Kitabın Türkiye fiyatı hakkında bir bilgim yok.Beyoğlu Pandora yayınevinden fiyatını öğrenebilirsiniz.

Amazon.com dan satın almak için tıklayın

Handbook of İndustrial Engineering :technology and operations management
Kitaba google dan ücretsiz olarak göz atabilirsiniz.

Handbook of Industrial and Systems Engineering
Konu çeşitliliği açısından en geniş kitaplardan biri olduğunu söyleyebilirim.
Fiyat:154 $
İçerik:Origins of Industrial and Systems Engineering,Human Factors,
Process Control for Quality Improvement,Project Scheduling,Cost Concepts and Estimation ,
Engineering Economic Evaluation and Cost Estimation ,Work Sampling ,Fundamentals of Systems Engineering,System Safety Engineering ,Metaheuristics: A Solution Methodology for Optimization Problems ,Multidisciplinary Systems Teams,Strategic Performance Measurement,Fundamentals of Project Management,Modeling, Identification/Estimation in Stochastic Systems,Manufacturing and Production Systems,Cross-Training in Production Systems with Human Learning and Forgetting,Design Issues and Analysis of Experiments in Nanomanufacturing ,Lean Manufacturing Cells,
Cluster Analysis: A Tool for Industrial Engineers,Information Engineering ,
Dependability of Computer and Network Systems ,An Architecture for the Design of Industrial Information Systems,Fuzzy Group Decision-Making,Introduction to Applications of Fuzzy Set Theory in Industrial Engineering,Maintenance Management in the 21st Century,
e-Design Systems,Industrial Engineering Applications in the Construction Industry,Scheduling of Production and Service SystemsThe Application of Industrial Engineering to Marketing Management ,A Management Model for Planning Change Based on the
Integration of Lean and Six Sigma,
Critical Resource Diagramming: A Tool for Resource Utilization Analysis,
Integrating Six Sigma and Lean Manufacturing for Process
Improvement: A Case Study


Handbook of İndustrial and Systems Engineering

Kitaba google dan göz atabilirsiniz.

İndustrial Engineering methods and practices

Sitedeki fiyat sadece Hindistan için geçerli.Kitabın içeriği ve fiyatı hakkında bilgi almak için yukarıdan verdiğim bağlantıya tıklayın.

Akademik Dergiler

 Bu yazıda başta akademik kariyer yapan endüstri mühendisleri  olmak üzere,bitirme tezi hazırlayan lisans öğrencilerine ve çalışan endüstri mühendislerine faydalı olabilecek akademik dergilerin detaylı bir listesi mevcut.Tamamı hakem onaylı makalelerden oluşuyor.Dergilerin tamamı ingilizce dilinde.Uluslararası çapta endüstri mühendisliği bölümlerindeki akademisyenlerin kaleme aldığı çalışmaları bu dergilerde bulabilirsiniz.Bol sayıda yapılmış vaka analizlerini case study leri bu çalışmalarda bulabilirsiniz.Endüstri Mühendisliği çalışmaları nerelere uygulanabilir diye merak ederseniz rahat olun bu dergiler merakınızı fazlasıyla giderecektir.

European Journal of Operational Research
Optimizasyon,üretim ve lojistik,stokastik ve istatistik,karar analizi,iş zekası ve iş yönetimi gibi geniş konuları içeren saygın bir endüstri mühendisliği dergisidir.En geniş içeriğe sahip olduğunu da belirtmek isterim.

Computers & İndustrial Engineering
Endüstriyel mühendislik problemlerinin çözümü için, yeni bilgisayarlı metodolojiler geliştirmeyi özgün katkılarıyla bu dergi yayınlıyor.

Applied Mathematical Modelling
Mühendislik,üretim ve endüstri sistemlerinin matematiksel modellemesiyle ilgili konuları içeren aylık olarak yayınlanan bir dergidir.

Robotics and Computer-Integrated Manufacturing
Uluslararası üretim,ürün ve süreç geliştirme dergisidir.

Computers in İndustry
IT iş süreçleri tasarım,mühendislik,üretim,dağıtım,üretim yönetimi ve tedarik zinciri yönetimi gibi konuları içerir.Bu derginin ana konusu bunlardır.Kurumsal modelleme ERP,EDM gibi sistemlerinde araştırma konularını da bu dergi içerir.

Data & Knowledge Engineering
Veri Tabanı ve Bilişim sistemleriyle ilgili konuları içeren bir dergidir.

International Journal of Industrial Ergonomics
Dergi endüstriyel ve mesleki ergonomi, sistemleri, aletleri ve donanımları, insan performans ölçüm ve modelleme, insan verimlilik tasarımını kapsayan, karmaşık teknolojik sistemleri insan, ve güvenlik ile ilgilidir.

Journal of Manufacturing Systems

İçeriğinde üretim stratejileri ve paradigmaları,üretim sistem tasarımı ve seçenekleri,kalite yönetimi,otomasyon gibi konuları içeren bir dergidir.

Journal of Operations Management

Üretim yönetimi konularını içeren bir dergidir.İşlemler yönetimi ile ilgili bütün konulardaki araştırmaları bu dergide bulabilirsiniz.

Journal of Process Control

İçerdiği konular kontrol uygulamaları,proses kontrol sistemleri,kontrol teknikleri ve algoritmalar,proses modelleme ve simulasyon,tasarım metotlarıdır.

Mathematics and Computers in Simulation

Sistem modelleme ve simulasyon için algoritmaların sayısal analizini ve geliştirmesini konu alan bir dergidir.

Simulation Modelling Practice and Theory

Açık Kaynak ERP Çözümleri

Open Source ERP paket programları açık kaynak linux gönüllüleri tarafından oluşturulan ortak paylaşım yazılımlardır.Open Source yazılımlar diğer ücretli yazılımlara göre genelde ücretsiz olarak sunulur.Çünkü imece usulü ortaklaşa geliştirilen yazılımlardır.Ücretli yazılımlara göre avantajlı dezavantajlı yönleri vardır.Dilerseniz open source erp paketlerini kısaca inceleyelim.

Open ERP
ücretli
www.openerp.com

yazılımın kurumsal modeller,lojistik,finans,insan kaynakları,crm,proje yönetimi,günlük üretkenlik,etkili iletişim,iş süreç yönetimi gibi özellikleri bakmak için tıklayınız

erp pakedini online olarak buradan test edebilirsiniz.

Erp paketlerinin fiyatlarını buraya tıklayarak öğrenebilirsiniz.


OpenBravo
ücretli
http://www.openbravo.com/


Pakedin demo sürümünü görmek için tıklayınız

Paket hakkında genel bilgiyi buradan alabilirsiniz.

OpenTabs
ücretli

www.opentabs.org

Programın demo sürümü için tıklayın

The Apache Open For Business Project

http://ofbiz.apache.org/

programı indirmek için tıklayınız


XTuple

programın ücretsiz demosunu buradan indirebilirsiniz.

OpenPro

www.openpro.com

Programın demosu sitede yer almıyor.Şuradan şirketle iletişime geçebilirsiniz.

Ayrıca diğer open source erp paket programlarını göz atmak ve bunları bir liste halinde karşılaştırmak istiyorsanız şuraya göz atmakta fayda var.

bütünleşik üretim planlama-araştırma

Bütünleşik üretim planlama ya geçilmeden önce master ana üretim planlama’dan gelen periyotlara göre talep bilgileri sisteme girilir.Bütünleşik üretim planlama, işçi kiralama,işçi çıkarma,fazla mesai,fason,stok düzeyi,backorders(sipariş iptali) kararlarını vermek için uygulanır.Bütünleşik üretim planlama orta dönemli planlamayı kapsar bazı kaynaklarda bu dönem 2-18 ay,3-18 ay,12-24 ay olarak belirtilir.

İş Tanımları-III

İş Geliştirme Uzmanı


Dezavantajlı adaylar için görevlendirmeyi düzenler ve iş eğitimi üzerinde fırsatları geliştirir:İşlerden hariç tutulan aday çalışanlara standartları uyarlamada yardımcı olur.Çalışanların etkinliğini gösterir ve görevlendirmenin ürün kazanımlarının durumunu kronik olarak açıklanmış işlerle atıl bırakılır.Problemler,şikayetler,güncel yerleşik dezavantajlı uygulamaların süreci hakkında çalışanlar ile ilişkileri saptar ve düzeltme eylemlerini önerir.Yaygın oranlarla kurulu ücret cetveli oranlarında çalışanlara yardımcı olur.Çalışanlarla iş eğitimi programı fırsatlarında yükseltir,geliştirir ve sınırlama koyar ve y azılı sözleşmelerde yardımcı olur.İş-hazırlık durumuna dezavantajlı uygulamaları getirmeyi kolaylaştırma üzerinden destek servislerinin geliştirilmesinde yardımlar için ihtiyaçları açıklar.Çeşitli medya araçları üzerinden iş,işgücü, ve eğitim programı hakkında genel bilgileri haber verir.İş arama ve mülakat tekniklerinde uygulamaları talimat edebilir.


Bilgi Uzmanı


Bilgisayar veritabanından belirli verilerle yönetimin veya alıcıların,istemcilerin ihtiyacını karşılamak için bilgi sistemini tasarlar,elektronik veri süreç prensiplerinin bilgisini,matematik ve bilgisayar kapasitelerini kullanımını sağlar:toplama,organize etme,yorumlama ve sınıflandırma için metotlar ve prosedürler tasarlar ve geliştirir.Girdilerde problemi çözümleme,depolama,bilginin geri alımı için alternatif tasarımlar geliştirir.Bilgi biliminin spesifik bir alanında özelleşebilir,bilimsel veya mühendislik araştırması veya spesifik bir alanda business(işletme bilimi),tıp,eğitim,astronomi veya veri madenciliği bilimi gibi.


Yatırım Analisti


İş,endüstri,ekonomik durumları tahmin üzerinden finansal bilginin analizi yapar,bir yatırım kararını vermek için.Şirketin finansal yapısını toplar ve analiz eder,endüstri,düzenleyici ve ekonomik bilgi, ve finansal dergiler ve gazetelerden. Fiyat,kazanç,istikrar ve yatırımların gelecek trendleri konusunda verileri yorumlar.Yatırımlara uygun yatırım riskleri ve ekonomik dalgalanmalarda güncel ve uzun dönem trendlerini tarif etmede kullanılan veriyi özetler.Bilgisayar kullanımıyla raporları göstererek tablolar ve grafikler çizer.Şirket için yatırım zamanlamasını ve satın al-sat emirlerini önerir.Brokerlarla görüşebilir ve şirket politikasına göre şirket için yatırım satın alabilir.Yönetimin yatırım politikasına değişiklikler önerebilir.Özel bir yatırım alanında uzmanlaşabilir ,bono,hammadde,öz sermaye,döviz veya portföy yönetimi gibi.


Lojistik Mühendisi


Verimliliği ve ürünlerin,sistemlerin veya ekipmanın üretim veya servisi için ilgili ekonomik desteği sağlayan lojistik teknolojisi ile taşeronlar,yönetim ve müşterilerin ihtiyacını karşılama üzerinden tasarlanmış program faaliyetlerini yönlendirir ve koordine eder:sözleşme taahhütlerini,müşteri spesifikasyonlarını,tasarım değişimlerini ve diğer verileri analiz eder ve ürünün yaşam çevrimi üzerinden kavramsal safhasından lojistik program faaliyetlerini geliştirir.Program faaliyetlerini geliştirir ve uygular,taşeronların girişimlerini,üretim departmanlarını ve servis personeli alanını koordine eder,lojistik bölgesindeki problemleri çözümler,sözleşme taahütlerini karşılamasını garanti etme amacıyla.El kitaplarının hazırlığını,bültenleri ve bilgi sistemlerini lojistik desteği temin etme ve tedarik etme üzerinden geliştirir ve başlatır.Parçaların standardizasyonu üzerinde lojistik faaliyetlerini genişletmek amacıyla verileri derler.Lojistik destek aralıklarını ve zaman aşamalarını belirler,operasyonel alanın yerleşiminden problemleri ortaya çıkarır, ve diğer faktörleri çevre ve personeli etkileyen insan faktörleri gibi.Lojistik destek fonksiyonları için özel araştırma ve teknik çalışmaları yürütebilir.Analizler için bilgisayar desteklerini,simulasyonu veya bilgi sistemlerini ve dökümanları kullanabilir.

Kötü maliyetler ve şirketler vaka analizleri

Çoğu şirket reklam,eğitim,pazarlama gibi ilk gözden çıkarılacabilecek kalemlerde kısıntıya gidiyor.Müşteriye değer sağlayan ve müşterinin ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik iyi maliyet kalemlerinde yapılan kısıtlamalar,uzun dönemde şirketlerin zararına sonuçlanabilir.Bunun yerine şirket içinde kötü maliyet kalemlerini bulup onlardan kurtulmak uzun dönemde çok daha yararlı görünüyor.

Örneğin Coca-Cola kötü maliyetler yerine müşteriye değer katan maliyetlerde kısıntıya giderek hata yapmış çarpıcı bir örnek.Şirket 90’lı yılların başında Asya ekonomik krizi nedeniyle problemler yaşamaya başladı.Bu soruna çözüm olarak genel ve idari masraflarda kısıntıya gitti.Bu hamleyle 1997’de karını %65 artırdı.Ancak çok değil 1 yıl sonra genel ve idari masraflarda yapılan kısıntının etkisiyle piyasaya yeni ürün sunamadı.Bunun sonucunda da 90 lı yılların ortalarından itibaren Pepsi,Coca Cola ya göre özellikle Amerika dışı pazarlarda büyük Pazar payı elde etti.Coca Cola nın gelirlerindeki büyüme,yıllık %7 den % 3 seviyelerine geriledi.

Nokia 1992-2000 yılları arasında %88 lik bir büyümeye imza atarak en yakın rakiplerinden Motorola’nın %33 lük büyümesinin çok üstüne çıktı.Nokia’nın farklı yaptığı şey işe müşterilerin cep telefonunu bir moda aksesuarı gibi gördüklerini keşfetmesi ve buna yönelik çalışmalar yapması oldu.Kolay kullanılabilen ve şık gözüken telefonlar üretmek için para harcamaya başladı.Tüm telefonlarında standardizasyona giderek de başka şirketlerin dikkat etmediği “kötü maliyetlerinden” kurtuldu.Her telefonun iç yapısını da aynı tuttu.Diğer şirketlerin aksina daha az satınalma gerçekleştirdi.Tüm bu maliyet kısıntılarının sonucunda ise müşteriye değer katan AR-GE,dizayn ve marka geliştirme çalışmalarına bütçe ayırdı ve müşteri gözünde fark yaratmayı başardı.

Dünyanın önde gelen çelik üreticilerinden Nucor da bu anlamda başarılı örneklerden.Nucor,kendi müşterisi için önemli olanın düşük fiyat olduğunu biliyordu.Bu nedenle AR-GE’ye büyük önem verdi.Tüketicileri için daha az önemi olan ürünün kalitesini arttırmaya yönelik maliyetleri kıstı.Bunları kötü maliyet kalemleri olarak gördü.2000 yılına gelindiğinde Nucor,her kaliteden çeliği oldukça düşük fiyata üretmeyi başardı ve rakiplerine fark attı.

Türkiye’deki 8 şirket kötü maliyetlerden nasıl kurtuldu?.

*Efes Pilsen 2006’da 15 bira fabrikasının bulunduğu pazarlarda,rakiplerini inceleme altına aldı.Yapılan karşılaştırma sonucunda,işgücü,bira firesi,hektolitre başına yakıt gibi maliyetlerden tasarruf sağladı.Şirket bira üretiminde en büyük kalemlerden biri olan malt üretimini kendi bünyesinde yapmaya başlayarak,dünya malt fiyatlarındaki dalgalanmalardan etkilenmemeyi başardı.

*Eti kötü maliyetlerden kurtularak son 7 yılda 37 milyon euro’luk bir kazanç elde etti.Toplam verimlilik yönetim sistemi sayesinde tüketici şikayetlerinde %44,arızalarda %81 oranında azalma sağladı.

*Henkel Kozmetik Portföy kalemlerinde optimizasyona gitti.Toplam işe katkısı az olan SKU ları düzenli olarak azaltmayı sürdürdü.Lojistik maliyetlerini azaltmak adına geçtiğimiz 2 yılda tüm bölge depolarını kapattı,sevkiyatı merkezi haline getirdi

*Koton 2000 de şirketin değer zincirini belirledi.Bu kapsamda bazı faaliyetleri outsource etti.Bunların başında üretim faaliyetleri geldi.Son 3 yıldır merkezi gider yönetimine geçen şirket,satın alma konusunda da verimlilik sağladı.

*Tamek AR-GE çalışmasıyla ürün kalitesini bozmadan doğru maliyetin yakalanması,üretimde fire oranlarının düşürülmesi,satışta iade oranlarının azaltılması ve rekabet şartları gereği kar etmeyen ürünlerin liste dışı bırakılmasıyla kötü maliyetleri azalttı.

Vestel Enerji ve doğal kaynakları verimli kullanarak buradan elde ettiği geliri müşteri memnuniyetini artırmak için kullandı.Müşterilerine elektronik ve beyaz eşya servislerini tek bir çatı altında sunmaya başladı.Saha yönetimi konsolide ederek de verimlilik elde etti.

*Yeşim Tekstil 2006 yılından bu yana “Yalın Üretim ve Yönetim” sistemini uyguluyor.Bu çerçevede imalat birimlerinde yalın bantlar oluşturdu.Yeni bantlarla tamamen müşteri talebinden hareketle imalat yapmaya başlayan,minimum stokla çalışan,minimum hareketi münkün kılacak şekilde tasarlanmış imalat üniteleri tasarlandı.Yalın bantlarında tamir,ikinci kalite,model dönüş süreleri ve beklemelerden doğan kayıpların azalması,tek parça iş akışı olarak üretimin gerçekleşmeye başlamasıyla şirket verimlilikte %20 artış gözledi.Yalın imalat bantları konvansiyonel dikiş bantlarının sağlayamadığı ölçüde esneklik,üretimin ve kalitenin takibinde kolaylık sağladı.Bu esneklik ve takip imkanıyla şirketin ikinci kalite oranları %3 ler seviyesine geriledi.

*YKM 2007 yılında başlattığı müşteri odaklı yeniden yapılanma programı ile iş süreçlerini yeniden tasarladı.Bu çalışmaların sonucunda enerji,haberleşme,kırtasiye,seyahat giderleri,mağaza teşhir ürünleri,temizlik gibi kalemlerde iyileştirmeler yaptı.

Kaynak:capital dergisi ağustos 2009

İş Tanımları-II

Kalite Güvence Analisti


Yeni veya uyarlanmış yazılım programlarını değerlendirir ve test eder ve yazılım geliştirme prosedürleri programların fonksiyonlarını kullanıcı gereksinimlerine göre gerçekleştirir. program tasarımı ve ürün değerlendirme için yazılım ekonomik ve etkin bir kaliteye erişmesine doğru; kalite standartlarını yazar,yeniden inceler, ve test prosedürlerini gerçekleştirir.dökümantasyon,diyagram,akış ve tablo içeren şayet kullanıcı isteğine göre işleyecekse yeni veya uyarlanmış programı gözden geçirir.Önerilen programı programcılara geliştirir ve düzeltir.Program proses hatalarını açıklamaya göre bilgisayar işlem günlüğünü gözden geçirir. Sonuçların,doğruluğun,güvenilirliğin,kurulu standartlara uyum sağlamanın geçerliliği için test programına göre bilgisayara talimatları girer. Hata kodlarını veya programın kesintisini saptamaya karşı bilgisayar monitör ekranını program testi boyunca gözetler ve hataları düzeltir.Kurulum standartları,kullanıcı uygulamaları ve önerilen yenilemeler arasında farklılıkları standartları eşleştirmeye göre açıklar.Kullanıcı talebinin yerini saptamada testleri ayarlar.ve programın kurulumun takip eden program işlem hatasını düzeltir.Uygunluk testlerini satıcı temin programlarıyla yönlendirir.Program performansını uygulama sonrası gözlemler ve işlemin etkinliğini sağlar.Program testi,değerlendirmeyi ve düzeltmeyi tanımlamaya göre dökümanları kayıt altına alır.Esneklik için yazılım veya yazılım artırılmasını önermeyi değerlendirebilir.Yeni prosedürleri oluşturmayı veya var olan prosedürleri değiştirmeye karşı programlar yazabilir.Program kullanıcılarına yazılım eğitimi yapabilir.



Kalite Kontrol Mühendisi


Endüstriyel süreçler,malzemeler ve ürünler için kalite standartlarının bakımıyla,uygulamayla,geliştirmeyle ilgili faaliyetleri planlar ve yönlendirir. Mühendislik alanlarında bilgi kullanımı, muayene,test ve değerlendirme için standartları ve metotları geliştirir ve başlatır.Kayıt,değerlendirme,kalite ve güvenilir bilgiyi raporlama için örnekleme prosedürlerini planlar ve tasarlar ve formları geliştirir.Üretim ekipmanı ve testinin,ölçümün,analitik ekipman ve departmanların kesinliğini ve doğruluğunu değerlendirmek amacıyla programları kurar.Uyumsuz malzemenin idaresi için metotları,prosedürleri geliştirir ve uygular ve metotları maliyet ve güvenilirlik değerini biçmeye göre planlar.Kalite kontrol mühendisliğinin alanlarında uzmanlaşabilir bu alanlar tasarım,gelen malzeme,proses kontrol,ürün değerlendirme,ürün dayanıklılığı,stok kontrol,ölçme bilimi,otomasyon test,yazılım,arge ve yönetim uygulaması gibidir.Kalite kontrol programını da yönetebilir.

Stok Yöneticisi


Miktarın,cinsin,malzemenin değerinin,ekipmanın,malların kayıtlarını derler ve sağlar veya şirketde stokları karşılar:sayılabilen malzeme,ekipman,mal veya stokta tedarikleri ve stok kayıtları,manuel veya bilgisayar kullanımına göre toplam kayıtların bilgisini elde eder.Ofis kayıtları üzerinden stokları karşılaştırır veya kayıtlardan satış emirleri,üretim kayıtları gibi fiyatları hesaplar veya güncel stok bilgisini elde etmek için faturaları çıkarır. Stoğun fiziksel miktarı karşısında büro işlemlerini doğrular ve işlemde veya sayımda hataları düzeltir veya sorgular ve tutarsızlıkların nedenlerini raporlar.Hasılatın üzerinde veya malzemenin ödeme miktarını,ekipmanın,malın veya tedariklerin veritabanını derler ve stok bakiyesini,fiyatını,maliyetini hesaplar.Raporları hazırlar,stok bakiyesi,fiyat listeleri ve kısa dönemler gibi.Tükenmiş parçaların listesini hazırlar ve kusurlu veya kullanılamayan parçaların muayenesini tavsiye eder.


Sistem Analisti


Süreci otomatikleştirmek veya var olan bilgisayar sistemini geliştirmek amacıyla kullanıcı ihtiyaçlarının,prosedürlerin,problemlerin analizini yapar:Organizasyonel birimlerin personelleriyle görüşmesi danışması ;güncel işlemsel prosedürleri analiz etmeyi,problemleri ayrıntılandırmayı ve girdi çıktı gereksinimlerini belirlemeyi öğrenmesini gerektirir.Kullanıcı gereksinimlerinin,program fonksiyonlarının ayrıntılı tarifini yapar ve bilgisayar programını geliştirme veya değiştirmeye karşı gerekli adımları düzenler. Talep edilen program veya program değişikliği var olan sistemle mümkünseyi belirlemek adına bilgisayar sistem kapasitelerini yeniden gözden geçirir,iş akışını ve çizelgeleme limitlerini de.Var olan bilgi süreci işlemi sistemlerini etkinliğini değerlendirmek adına üzerinde çalışır.Üretimi veya gerekli iş akışını geliştirme üzerinden de yeni sistemler kurar.İş akış şemalarını düzenler ve ayrıntılı işlemlerde belirlinginleştirme için diyagramları çizer.Güncel ve planlanmış gereksinimleri sağlamak için yeni bilişim sistemlerinin geliştirilmesi üzerinden çalışmaları yönlendirir.Teknik raporları,bildirileri,program geliştirmenin dökümanı olarak manuel talimatları planlar ve hazırlar.Uygulama sonrası sistemi sürdürme için sistemi günceller ve hataları düzeltir.İş akışları,proje ayrıntıları ve programlama ile ilgili iş problemlerinin çözümünde bilgisayar programcısına yardımcı olabilir.Projelerin tamamlanması için maliyet tahminleri ve zamanlarını hazırlayabilir.Programları geliştirmek,test etmek,kurmak ve değiştirmek için diğer işleri yönlendirir ve koordine eder.


İş Analisti


Organizasyonun personelini,yönetimini ve yönetim fonksiyonlarını rahatlatma adına meslek bilgisini toplar,analiz eder ve hazırlar:çalışmanın tipini,faaliyet alanını,amacını belirlemek üzere yönetimle görüşmeler yapar.Güncel meslek iş veritabanı üzerinde çalışır,dağıtım raporlarını,organizasyonu ve akış şemalarını ve çalışma için gerekli arka plan diğer bilgileri derler.İş ve işçi gereksinimlerini belirlemek amacıyla işleri gözlemler ve işçiler ve yönetim personeliyle görüşme yapar İş veritabanını analiz eder,işlerin ve işçilerin fiziksel,mental,eğitim ihtiyaçları gibi ve yazılmış özetleri hazırlar iş tanımları,iş spesifikasyonları ve kariyer ilerlemesi gibi.Değerlendirme veya metotları geliştirme ve askere alma,seçme,terfi,değerlendirme ve işçileri eğitme ve ilgili personel programlarının idaresi için üzerinden geliştirilmiş iş veritabanından yararlanır.İş posizyonlarını sınıflandırma işi de yapabilir.(Devlet,kamu kuruluşlarında)


kaynak:carierplanner.com