1994 yılında IBM,, mümkün olan en düşük düzeyde stok tutarak müşteriye hızlı yanıt verme yeteneğini elde etmek için küresel tedarik zincirinin yeniden yapılanmasına başladı.IBM'in üretim tesisleri, tüm dünyada on binlerce tedarikçi ve dağıtım kanallarıyla birbirine bağlantılıdır.Tek bir ürün hattı hammaddelerin çok düzeyli faturalarıyla binlerce parça kod numaralarını,yüksek derecede çeşitli teslim sürelerini ve maliyetlerini, ve farklı ulaştırma modlarıyla bağlı onlarca yüzlerce üretim ve dağıtım bölümlerini içerebilir.
